7月10日，雪花公司召开2025年上半年经济工作会，总结上半年工作、分析研判当前经济形势，安排部署下半年目标任务。会议由雪花公司党委委员、财务总监王庆荣主持召开，党委书记，经理郎瀛珶出席会议并讲话。公司领导班子成员以及中层领导，所属企业班子成员，职工代表共计44人参加此次会议。

        会上，郎瀛珶作了题为《砥砺奋进谋发展 锚定目标稳前行》的半年工作报告。报告全面客观地总结了上半年的经济工作，通过引用大量数据、展示工作成果，具体细致地回顾了雪花公司上半年各项重点工作，在对工作成绩予以肯定的同时，也客观地指出了目前存在的问题，对下半年重点工作作出了具体安排和部署。
        郎瀛珶指出，2025年以来，雪花公司以一轻控股“做大消费、做强科技、做优园区”为核心战略，不断深耕主业，强化精益管理，聚焦主业攻关，着力老字号品牌复苏，逐步推进重点项目落地。完善全面从严治党、内控管理等相关流程，推进企业高质量发展，较好地完成了公司上半年的各项指标任务。
        近年来，制冷产品及小家电市场竞争日趋白热化。与此同时，塑料新材料市场存在产品单一问题，缺乏高新技术与高附加值产品支撑，企业盈利能力提升受限。当前行业普遍面临商品回款周期偏长的困境，导致资金压力与经营风险显著加大；在企业战略调整的关键期，相关专业人才供给严重不足，已成为制约发展的突出瓶颈。为此，亟需双管齐下：一方面加大外部专业人才引进力度，另一方面强化内部人才选拔与培养机制，通过系统性举措提升人力资本竞争力，以应对复杂市场挑战。
        郎瀛珶要求，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧跟一轻控股和科技集团的战略发展引领，贯彻稳中求进总基调，聚焦科技创新，推动项目落地。加强精益管理，提高运行效率。全力真抓实干，强化内生动力。一是锚定主责主业，锻造核心优势。通过不断加强技术创新，实现塑料产业经营“开源节流”；进一步优化园区运营管理模式，推动重点项目落地；二是焕新企业记忆，重塑品牌荣光。持续深挖品牌价值，积极开拓产品市场，实现“雪花”“华盾”老字号创新复兴；三是锚定质效提升，严守合规底线。紧抓安全生产、强化内控建设、提升精益管理，为企业高质量持续发展提供坚实的基础保障；四是推进全面从严治党，筑牢政治根基。以高质量党建引领高质量发展，强化政治建设、深化理论武装、夯实基层基础、狠抓队伍建设、筑牢纪律防线，为实现企业战略升级提供坚强政治保障和组织保障。
       

         党委副书记、纪委书记李珊对雪花公司2025上半年意识形态安全和舆情风险研判情况进行了通报。
        会议同期举行了雪花公司第三届四次职工代表大会，会上，党委委员、财务总监王庆荣向大会汇报了雪花公司2025年上半年业务招待费使用情况；会议审议并通过了此次大会的决议。