7月23日，雪花公司召开2026年上半年工作会。会议结合树立和践行正确政绩观学习教育要求，坚持统筹发展和安全，统筹生产经营与意识形态工作，全面总结上半年生产经营、改革发展、意识形态建设成效，分析当前形势，部署下半年重点任务。雪花公司党委书记、经理郎瀛珶参加会议并讲话，雪花公司领导班子成员、中层及以上干部、职工代表与团员青年代表、各所属企业班子成员、基层锻炼的科技集团本部干部参加会议。会议由雪花公司党委副书记、常务副经理邱树伟主持。
        郎瀛珶强调，各部门要以更强担当、更实举措推动各项重点工作取得突破。一是坚持问题导向，对短板不足分层剖析、分类施策，结合岗位实际主动领题破题，逐项研究，确保精准发力、改出实效。二是聚焦薄弱环节动真碰硬，不遮掩、不回避，深挖根源、对症下药，以钉钉子精神抓好整改落实，确保每项措施可操作、可检验、可问责。三是树牢大局意识，强化跨部门协同联动，遇到问题主动上前一步，不推诿、不扯皮、不置身事外，形成齐抓共管的工作合力。四是全员上下要提振精神、铆足干劲，一级带一级、层层抓落实，以攻坚姿态凝聚最大合力，咬定目标不放松，确保全年任务交出过硬答卷。
雪花公司党委副书记、纪委书记、工会主席李珊通报了2026年上半年意识形态和舆情风险研判情况。她强调全体干部职工要时刻绷紧意识形态安全这根弦，严格落实意识形态工作责任制，常态化开展风险排查、舆论引导与隐患整改，管好官网、公众号、短视频新媒体等各类宣传阵地，建立舆情快速响应处置机制，同步筑牢意识形态安全与企业经营安全双重防线，守住企业发展思想底线。
        邱树伟作了题为《坚持党建引领 聚力提质攻坚 谱写老字号高质量发展新篇》的工作报告。报告全面总结了上半年整体经济运行成效、各业务板块经营成效、内控管理体系建设、风险防控落地、人才队伍培养等各项工作，客观呈现阶段性发展成果。梳理当前历史遗留问题、市场竞争加剧、复合型专业人才短缺等突出短板，并围绕全年经营目标系统部署下半年攻坚路径。一是坚持创新驱动，加快塑料新材料技术迭代与行业标准制修订，提速大兴厂区项目建设运营，盘活国有存量资产、稳定租金收益。二是搭建线上线下一体化全域营销体系，布局新媒体矩阵，打通“内容引流—直播转化—终端成交”营销闭环。三是系统化解历史遗留难题，攻坚产权瑕疵，按期完成低效劣势企业清退任务。四是纵深推进全面从严治党，推动党建与生产经营深度融合，凝聚合力，以高质量党建引领保障年度目标收官。
        下一步，雪花公司将坚守国企使命担当，全力以赴做强做优国有资本，传承振兴“雪花”老字号。全体干部职工将以本次会议为新起点，把会议部署转化为实干行动，在一轻控股和科技集团统一领导下，补齐产业、人才、品牌、治理短板，全力以赴完成全年经营考核目标，擦亮“雪花”老字号名片，以实干实效推动雪花公司高质量发展新篇章。