雪花集团召开2016年安全稳定大会

   2016年3月17日,在雪花本部召开了由集团各部室、各投资企业负责人参加的安全稳定工作会议。会议由集团党委副书记、纪委书记、工会主席郎瀛珶主持,集团公司领导班子全体成员、主管以上干部、各投资企业负责人共计40余人参加了会议。

会上集团公司总经理倪众勤作了《落实主体责任,努力拓展安全工作新思路工作报告》。倪总在报告中从加强队伍建设,落实责任主体、认真做好安全隐患专项治理、创新安全教育方式,不断增强全员的安全意识及目前存在的主要问题等四个方面,对雪花集团2015年的安全稳定工作进行了回顾:一是以落实主体责任为重点,面对企业在转型发展中的突出问题,加强了顶层设计,把思想统一到通过控股经营和战略合作,构建以国有经济为主导,多元化产权结构相依托、共同发展的投资管理型特色企业上来,将隐患排查整改贯穿到实际工作之中。二是强化了隐患排查治理工作。三是通过打破贯性思维、创新工作方式,拓展教育、管理的新思路。四是结合实际对在安全生产中存在的问题进行了认真分析,详细阐述了遵守中国法律、构建“利益共赢”、坚决守住安全生产这条“红线”的重要意义。倪总经理在部署2016年安全稳定工作时强调:要认真贯彻习近平总书记、李克强总理关于安全生产的重要讲话和批示精神,逐级落实企业安全生产主体责任,完善安全生产管理机制和考核评价体系建设,坚决遏制和预防安全生产事故的发生,确保安全生产和火灾事故双“零”指标的完成,对此要严格遵循以下几点:一是按照“五新”要求,努力提高投资企业经营者的安全意识和遵守中国法律意识,构建“利益共赢”,安全和谐的生产环境。二是广泛开展教育培训工作,提升全员的遵纪守法意识和安全意识。三是严格落实“一岗双责”,加强监督检查及隐患的整改。四是加强团队建设,努力搭建安保信息平台。五是做好信访维稳和安全评估工作。六是强化交通安全管理主体责任,杜绝严重违章和恶性交通事故,严控机动车交通违章率。                                                  集团党委书记李启辉进行了总结发言,他首先代表集团党委及领导班子,对2016年系统各单位在安全稳定工作中所作出的成绩和辛勤努力给予充分的肯定与感谢,同时围绕雪花“十三五”确定的“创意服务+新型塑料+高端投资”发展战略定位和今年的十项重点工作,详细解读了“新思路、新共识、新空间、新动力、新业绩”和团队建设、风险防控、整体稳定、结构调整、质量提升“五项重点工作”的内涵,面对新形势、新要求、新目标,要求对当前经营工作和安全形势有个清醒认识,并提出三点要求:一是认真贯彻会议精神,全面落实安全责任。二是全面落实隆达2016年安全主要工作。三是加强组织领导,真正把安全工作落到实处。希望全系统干部职

会上还通报了河南平顶山5.25特别重大火灾事故、天津港812瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故调查报告,及北京市近期三起火灾事故情况。工要牢固树立安全发展理念,尽职尽责,敢于担当,努力开创安全工作新局面。最后他强调,要坚持以安全管理为重要抓手,努力实现经济效益和安全生产双丰收!

会议最后集团公司党委书记李启辉、总经理倪众勤分别与各投资企业领导签订了《2016年安全稳定责任书》,以确保2016年安全目标的顺利实现。至此,雪花集团2016年安全稳定大会圆满结束。      

(经理办公室  朱大公)