学习隆达文件精神 制定企业管理办法 雪花领导班子对隆达公司物业经营管理指导意见进行学习与研讨

学习隆达文件精神 制定企业管理办法

雪花领导班子对隆达公司物业经营管理指导意见进行学习与研讨


2017年6月14日,隆达公司下发了关于《北京隆达轻工控股有限责任公司物业经营管理指导意见》的通知。雪花集团为认真贯彻落实《通知》精神,于6月15日组织召开了公司领导班子专题会议,传达部署隆达公司关于物业经营管理指导意见(试行)工作。隆达公司副总经理、轻工雪花董事长董淳主持会议并讲话。

会上,董总首先传达了隆达公司137次经理办公会上学习研究的《隆达公司物业经营管理指导意见(试行)》。详细阐述了制定《指导意见》的意义,并介绍了会议讨论《指导意见》情况。谈到雪花下一步工作,董总就班子成员要高度重视物业经营工作;认真学习隆达公司《指导意见》,统一思想认识,加强集体决策;雪花控股企业的物业经营比重较大,面比较广,要对己办理的物业出租合同进行一次全面梳理,制定整改措施;要转变观念,严格依法依规管理,按规矩按程序办事,严防违规违纪的发生;非控股企业从股东会、董事会、监事会层面加强管理,做好组织保障,规范合同管理;加强业务招待费管理等六个方面提出了要求。

6月19日,在党委书记、总经理倪众勤主持召开的雪花集团党政联席会上,倪总首先向与会人员传达了隆达公司137次经理办公会关于学习研究隆达公司《物业经营管理指导意见(试行)》会议精神和6月15日隆达公司副总经理、轻工雪花董事长董淳在雪花公司物业管理工作专题会议上的讲话精神。全面阐述了隆达公司加强物业管理工作的重要意义和基本原则,组织班子成员逐条学习了《指导意见》和市国资委《关于规范国有企业房屋出租管理工作的意见》、《市国资委监管企业资产损失责任追究暂行办法》、《专项考核指导办法》和《房屋租赁合同审批流程图》,并结合雪花在物业管理上就如何针对《意见》精神加强内部管理、经营方式、管理内容及审核流程、风险控制、土地房屋权证管理及合同管理、转型升级、专项考核等进行了讨论。

会上,大家对隆达公司制定的《指导意见》表示完全赞同,认为有了这个《指导意见》,可有效促进企业依法依规办理物业经营业务,同时可有效规避经营风险,使物业管理更加规范,在研究具体落实的措施上,提出了很多好的建议。一是物业部门对房屋出租管理情况进行梳理,对照《指导意见》查找在管理上存在的问题,提出改进措施。在梳理过程中按雪花自持、控股企业和参股企业分别进行,检查合同的执行情况。二是严格落实责任,杜绝双方欠费相互抵偿问题,对托欠水电费用的采取断水断电措施。三是要加强党的领导,依法依规处理公司事务,大家要遵守规矩,转变思想观念,适应当前形势,严格执行有关规定。四是严格执行业务招费。五是严格遵守党政联席会议事规则,在研究企业决策过程中,要充分发表意见,对未参加会议人员事后要征求意见,决策事项要留有痕迹做好记录。

综合大家提出的建议,会议决定:1.成立雪花物业管理委员会。2.研究制定雪花公司物业经营管理办法。3.由物业经营部对原房屋、土地租赁合同进行一次全面梳理,查找在实施过程中存在的问题,对存在的问题按照《指导意见》有关要求及时加以补充完善。4.为加强对土地房屋权证的管理工作,集团控股的三级企业土地房屋权证,统一由公司负责保管,由经理办公室负责组织实施。5.经理办公室负责将隆达公司《指导意见》及相关文件装订成册发至班子成员。

(党群办公室 韩云莲)